Bolagsjuristbloggen träffade Ericssons chefsjurist Nina Macpherson för att ta del av hennes resa från starten som bolagsjurist 1996 till nuvarande position som senior Vice President och Chief Legal Officer Group function Legal affairs på Ericsson.
Hur var det att börja som bolagsjurist på Ericsson 1996?
Det var både kul och spännande. Då var fast telefoni fortfarande den stora inkomstkällan för Ericsson men mobiltelefoni och mobiltelefonerna började komma starkt och vi var på väg in i den då så kallade IT-bubblan (utan att veta om det förstås).
Jag hade varit bolagsjurist tidigare men spenderat de senaste åren på advokatbyrå. Som nog alla vet som gjort den omställningen, så är det en stor skillnad mellan att vara advokat och att vara bolagsjurist. Arbetet och engagemanget blir mer långsiktigt och ibland projektdominerat, man får mindre tid på sig att utreda rättsläget och man blir mer involverad i affärsbeslut och strategi.
Hur tycker du att bolagsjuristrollen har ändrat sig under de år du varit där?
Vi har blivit alltmer förankrade i affärsverksamheten och deltar regelmässigt i ledningsgruppernas arbete. Compliance-arbetet har samtidigt växt snabbt i betydelse och arbetsbelastning, allt från arbete som förebygger korruption och liknande brott till sanktionsefterlevnad, GDPR/privacy och bolagsstyrningsfrågor.
Vilka frågor är mest aktuella i din bransch just nu ur legal-perspektivet?
Compliance, GDPR samt de juridiska frågeställningar som uppstår när telekom och IT konvergerar till en mer sammansmält industri. Cybersecurity-relaterade frågeställningar är förstås också ett hett ämne.
Vad har varit din största utmaning som chefsjurist på Ericsson?
Att förstå affärsverksamhetens utmaningar. Våra projekt är ofta omfattande, långa och tekniskt och juridiskt utmanande. Men också att hantera de utmaningar som kommer av att driva affärer i mer än 180 länder.
Vad har varit det största glädjeämnet?
Alla underbara kollegor över hela världen!
Vad är dina bästa tips för en jurist som vill bli chefsjurist?
Satsa på att göra det du tycker är kul, då blir du bra på det. Men se till att samtidigt bli tillräckligt bred i juridisk erfarenhet och kunskaper. Jag tror också att man bör tillägna sig en hyfsat ordentlig förståelse för både affären och produkterna.
Vilka är dina bästa ledarskapstips för en nybliven chefsjurist?
Lär känna och visa intresse för styrelse, ledningsgrupp och dina medarbetare. Omge dig av duktiga kollegor – man kan inte kunna allt själv. Kom ihåg att uttrycka din uppskattning för det stöd och den hjälp du får.
Det pratas mycket om digitalisering just nu – hur tror du bolagsjuristrollen kommer att förändras i ljuset av detta?
Jag tror att om vi kan automatisera de enklare uppgifterna, digitalisera vårt arbete och utnyttja AI (Artificiell intelligens) för att analysera så kan vi ägna oss åt det roligaste och svåraste – att vara en viktig och integrerad del av bolagets strategi och affär.
